01
STEP 01
Capturamos el problema.
La organización compradora define prioridad, contexto, restricciones, horizonte de inversión y resultado deseado.
↳Operational pain
↳Business impact
↳Technical constraints
↳Budget signal
↳Timeline
↳Decision team
QUALIFIED CONNECTION ENGINE
No hacemos networking al azar. Construimos matches con contexto.
El valor aumenta cuando compradores y proveedores llegan a la conversación con una razón concreta para hablar, información suficiente y una expectativa compartida.
INPUTReal needs
ENGINEFit scoring
OUTPUTQualified meetings
02
STEP 02
Mapeamos capacidades.
Los proveedores se clasifican por experiencia, sector, tecnología, geografía, madurez y evidencia de implementación.
↳Capability map
↳Use cases
↳References
↳Geographic fit
↳Integration fit
↳Commercial fit
03
STEP 03
Orquestamos y medimos.
El resultado no es una lista de contactos. Es una secuencia de conversaciones que puede convertirse en diagnóstico, piloto, propuesta o proyecto.
↳Curated introductions
↳Meeting briefs
↳Follow-up cadence
↳Pilot tracking
↳Opportunity status
↳Measured outcomes
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